ABOUT MERCHANT CLUB
マーチャントクラブとは？
「挑戦者は、例外なく皆尊い」
この文化を根幹に持つ、挑戦を楽しむための実践コミュニティです。文化と理念をご紹介します。
キャリアや実績、事業規模に関係なく、今まさに事業を前に進めようとする姿勢を尊重し、お互いの実体験から学び合い、刺激し合う関係性を築いています。
菅 智晃マーチャントクラブ代表
当サイトをご覧くださりありがとうございます。マーチャントクラブ代表の菅智晃です。
2014年、僕はマーチャントクラブを立ち上げました。当時、独立して10年以上が経っていました。
そこで何度も目にしてきたのは、「正解」を教える場で、人が動けなくなっていく光景です。ノウハウは溢れている。それでも事業が前に進まない。
なぜか。
「正解を知っていれば成功できる」と思い込むほど、現場での判断が止まってしまいます。誰かの成功事例を、自分にそのまま当てはめようとしても、最適解とは限りません。
僕がマーチャントクラブで作りたかったのは、「正解」を教える場ではありません。実践者同士が、検証結果（挑戦）を共有する場でした。その方が、一時的な成果に留まらず、事業としての成長が段違いで速いのです。
「なぜその行動に至ったのか」「どう考えて、その選択をしたのか」。成果だけでなく、その手前にある判断の過程まで共有する。選択、決断のリアリティある背景は、自身に置き換えた時の大きなヒントになります。
マーチャントクラブの日常
さまざまなステージの起業家たちが、自らの挑戦を語り、仲間が応援し合う。うまくいった話だけでなく、迷いや失敗も、次の一手に変えていく。仲間の挑戦に触れることで、自身の判断も前に進んでいきます。
その積み重ねが「挑戦が文化」となった理由です。
ある定例会の夜。発表者は、入会3年目の会員。事業の話の途中で、ふと「実は、最近こういう事で詰まっていて」と、迷いを伝えてくれました。
周囲の参加者は、すぐに経験則で答えを言わず、代わりにこう聞いたのです。
「そこまで来るのに、どんな判断をしてきたの？」
「その選択肢の中で、いま一番気になっているのは？」
正解を渡すのではなく、判断の過程を引き出していく。発表者の頭の中で、絡まっていた糸がほどけていく。1＋1の答えを「2」と教わっても、解法が見えなければ 1＋2 の答えで行き詰まります。腑に落として糧にする。これが、マーチャントクラブの定例会の風景です。
別の日。クラブのグループチャットには、ある会員の出版告知が流れます。同じ日のうちに、別の会員から「自分の読者にも紹介しますね」と返信が届く。
懇親会では、業種も年商も違う事業者同士が並んで座り、何気ない会話の中で、いつの間にか協業の話が動き出します。また、進捗報告室には、日々の挑戦が淡々と書き込まれていきます。うまくいった話だけでなく、迷っている話、止まっている話も。実体験の価値は凄まじいものがあります。
リアリティある全ての共有は、別の誰かのヒントに変わる。僕たちは、誰かの正解を受け取ることではなく、自分だけの判断を磨き、仲間と一緒に育てていく環境があります。
CREED
4つの理念
応援・感謝・挑戦・希望
この積み重ねを支えている4つの理念
応援
応援は未来を引き寄せる力
挑戦している人を心から応援できる人は、自然と応援される人でもあります。ひとことの声かけ、そっと差し伸ばされる手が、挑戦者にとって大きな力になる。
「この人の挑戦を応援したい」「この姿勢に共感する」。そんな自然な気持ちが起点となって、応援は連鎖していく。応援する側に回ることで、自分自身の見える景色も変わっていく。
感謝
感謝が次の動きを生む
今日は誰を喜ばせようか。そんな問いを生むのが、感謝の力です。マーチャントクラブには、教える人・学ぶ人という区別はありません。全員が講師であり、全員が生徒。
受け取った感謝は、自分の実践を仲間に届ける気持ちに変わる。誰かを別の誰かに紹介したくなる動きに繋がっていく。感謝は、止まらずに動き続けるものなのだと、いつも思います。
挑戦
挑戦の過程に仲間がいる
年齢、職業、実績に関係なく、今、挑戦しているという事実を尊重します。挑戦の中にある緊張感、高揚感、プレッシャーは、誰もが似たようなものを抱えています。
だからこそ、結果だけでなく、判断や迷いの過程までオープンに共有することで、そこに大きな学びが生まれていく。挑戦は、一人で抱えるよりも、仲間と共有するほうがずっと楽しめます。
希望
生き様が、誰かの希望になる世界
ビジネスには、生き様が反映されるロマンがあります。だからこそ、自分らしく働き、挑戦するその姿が、誰かにとっての一つの指針になる。
あなたの活動や生き様が、知らない誰かの勇気や指針になる日がきっと来る。その日を、僕は本気で信じています。
この4つの理念は、マーチャントクラブの空気そのものであり、日々の発信・交流・実践のすべてに息づいています。こうした文化を育てていく中で、代表として僕が選んできた立ち位置があります。ずばり「照明係」です。
舞台の真ん中に立つことよりも、舞台に立つ人にスポットライトを当てる。誰かの挑戦が実を結ぶ瞬間を、現場で一緒に喜び合える距離にいる。それが、20年以上、僕が選び続けてきた在り方です。
表舞台に立つ人の袖には、それを支える裏方がいる。どちらも、主役です。だから僕は、舞台の真ん中だけでなく、舞台袖にもスポットを当てていく姿勢を崩しません。ステージの上でも、舞台袖でも。光を浴びる人も、光を当てる人も。挑戦するすべての人に、リスペクトが集まる場であってほしい。
だからこそ、マーチャントクラブには、一人ひとりが主役となって活躍する環境が根付いています。その文化を、これからも大切にしていきます。
僕が、講義で何度も口にしてきた言葉があります。ビジネスを売上の大きさだけで測らない。肩書きや事業規模だけで評価しない。今、目の前で挑戦しているという事実そのものを、心から尊重する。
この考え方は、5周年の節目に、クラブの方針として明確にしました。それから現在に至るまで、マーチャントクラブの根っこにあり続けています。
そして、この言葉が向かう先は、クラブの中だけではありません。「どうせ無理」「今さら遅い」と言われるような場所ではなく、「やってみようか！」と背中を押し合える場所。
そんな空気が、クラブの外側にも少しずつ広がっていく。会員一人ひとりの挑戦する姿が、別の誰かに届く。それを見た誰かが、また自分の場所で一歩を踏み出す。
ビジネスには、生き様が反映されるロマンがあります。だからこそ、全力で挑戦を楽しむ姿を見せていきます。
ビジネスは、人を喜ばせるプロ達のステージ。全ては笑顔に集約していくと考えています。
さあ、今日は誰を全力で喜ばせようか！
20年以上、僕が問い続けてきた信条です。この信条が、クラブを越えて、もっと多くの場所で響いていく。その未来に向けて、これからも歩み続けます。
挑戦を語る笑顔が、次の誰かの勇気になる。そんな循環が、クラブではもう始まっています。
WISH
ひとり1人が挑戦を通じて、
近くて遠い存在になってほしい
最後に、僕の願いを書かせてください。マーチャントクラブの会員一人ひとりが、「近くて遠い存在」になってくれることを願っています。定例会や懇親会では、隣の席で何気ない会話を交わせる仲間でいる。それでいて、それぞれが自分の現場で、誰もが驚くような挑戦を続けている。
小さな個人の僕たちにとって、ビジネスは「生き様」そのものです。身近でありながら、すごい人。お互いをリスペクトし合いながら、お互いの挑戦に刺激を受け合える関係。そういう一人ひとりが、ここから増えていく。
そしてその姿が、まだ会ったことのない誰かの背中を、そっと押す日がやってくる。それが、僕がこの場所で見たい景色です。
老後は「皆んなの自慢話ばかりをする面倒くさいオヤジ」を目指しています。