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【登録不要無料】企画構成力アップの要となる変化球の投げ方と実例。なぜアイマーチャントは他とは違うと言われるのか?
菅智晃のビジネスログ

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失敗しないためのブランディングの考え方と方法
菅智晃のビジネスログ

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価格設定|商品単価は付加価値をいかに高めるかを考える
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複数の競合他者の未解決を取り入れて差別化する
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商品やサービスを魅力的に引き上げるための8要素
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「1から100」より「0から1」で決定的な差が生まれる(5/5)
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お客さんにとっての3つの商品価値「PEI」を押さえる
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どんなお客さんに商品やサービスを提供するのか
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どんな問題(欲求)を解決するビジネスを始めるのか
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「検索して調べる」というインターネットの特性を利用する
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お客さんを中心に考えたビジネスを構築する
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ビジネスモデル構築の流れを把握しよう
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  • 菅 智晃菅 智晃
事業をパッケージ化して継承し、理想のビジネスへ近づける実例(5/4)
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時間を奪われずに資金を確保するビジネスモデル構築の実例(5/3)
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複数のビジネスモデルを重ね併せて基盤を作る実例(5/2)
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個人が小資金で出来るビジネスモデル実例(1/5)
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ビジネスモデルの中に「挑戦」と「資産」の2点を取り入れる
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ビジネスモデルの中に人が介在する仕組みを取り入れる
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① 次世代の目標、指針、希望になる

私たちが真剣にビジネスを楽しむ背中(生き方と在り方)を見せる事で、日本人のライフスタイルの幅を広げていきます。就職も起業も、同列の選択肢へと昇華させ、夢や希望という言葉を口にしづらい世の中に一石を投じ、若者から年長者まで活気溢れる日本社会の一手を担います。

 

② 少資金で展開出来るモデルの確立

資金リスクを最小限にする事で、ビジネスに挑戦しやすい環境を整えます。独立起業を考えている方、WEBを苦手する経営者の方、100人いれば100通りの最善策が存在します。弊社では検証済みの効果が見込めるビジネスモデルと導線設計にこだわり、検証と実践を続けていきます。

 

③マーケティングの美を追求

アートに美を感じるように、マーケティングにも、オシャレ感やスマートさといった美があります。皆が同じ答えを導き出すための論理展開でボーダーラインを越える環境を整え、さらに突き抜けるエッセンスとなる感性や直感、エンタメ性を加味した在り方を追求していきます。

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